Перейти к основному содержимому Перейти к дополнительному содержимому

Типы анализа Insight Advisor

Insight Advisor предоставляет результаты с помощью широкого спектра типов анализа. Эти типы анализа предлагают оптимальные визуализации для созданных диаграмм.

В зависимости от исходных данных вопроса и характеристик данных используются различные типы анализа. Qlik cognitive engine определяет лучший тип анализа для вопроса в зависимости от доступных данных. В следующей таблице описаны типы анализа. Перечислены не все условия для каждого типа анализа. В таблице также приводятся диаграммы, потенциально доступные в качестве альтернатив при изменении анализа Insight Advisor.

Типы анализа
Тип анализа Описание Измерения Меры
РазбивкаПросматривайте вложенные измерения данных, которые предоставляют разбивку разбивку относительного вклада в меру. 2-31
Разбивка (геопространственная)Группируйте данные по простым и иерархическим географическим районам.1-21-2
Вычисленная мера (КПЭ)Суммирование эффективности в данном бизнес-сегменте или измерении при помощи ключевого показателя эффективности (КПЭ).01-2
Кластеризация (метод k-средних)

Точки данных кластера, агрегированные по сходству двух мер по измерению с использованием алгоритма машинного обучения, основанного на методе k-средних.

12
Сравнение Сравнение двух мер по измерению. 12
Корреляция

Идентификация комплементарных и обратных отношений между двумя значениями данных.

0-22
Взаимная информация

Создание меры достоверности между парами значений с использованием алгоритма машинного обучения, который применяет произвольное распределение данных.

Индикатор зависимости располагается между 0% (нет зависимости) и 100% (сильная зависимость).

Взаимная информация выбирает одно поле (мера или измерение) в качестве цели, а затем выбирает от 1 до 10 измерений или мер в качестве драйверов.

Результаты этого типа анализа для одних и тех же полей или выборок могут отличаться из-за случайного выбора данных.

переменнаяпеременная
Обзор

Описание взаимоотношения диапазонов данных с точки зрения абсолютной меры.

1-21
Изменения за период

Создание листа с мерами, рангами и сравнительным анализом для измерений за разные периоды времени.

Необходимо задать календарный период по умолчанию для группы, содержащей меру в логической модели.

1-21
Изменения за период (подробно)

Создание листа с мерами, рангом и сравнительным анализом для иерархии измерений за различные периоды времени.

Требует установки календарного периода по умолчанию для группы, содержащей меру в логической модели.

11
Сравнение периодов

Сравнение измерений за различные периоды времени.

Требует установки календарного периода по умолчанию для группы, содержащей меру в логической модели.

11
Сравнение периодов (выбранных)

Сравнение измерений за различные периоды времени. Включает панель фильтра для выбора значений измерений.

Требует поля времени с полем на основе autoCalendar, выбранным в качестве части запроса.

1-31
Управление процессом (среднее)Мониторинг данных в течение ожидаемых статистических диапазонов на основе средних значений. 1 измерение даты/времени 1
Управление процессом (скользящее среднее)Мониторинг данных в течение ожидаемых статистических диапазонов на основе близких значений.1 измерение даты/времени 1
РанжированиеРанжирование значений измерения по относительной важности меры.1-2 1
Ранжирование (с группировкой)Ранжирование значений измерения по относительной важности меры.1-2 1
Относительная важность

Отображение размера измерения, которые вносят вклад в целое. Также может использоваться для выполнения анализа Парето или анализа вклада 80-20.

11
Тренд с течением времениОтображение трендов данных с течением временем, при необходимости с разбивкой по измерению с низкой кардинальностью. 1 измерение даты/времени и дополнительно 1 прочее измерение1-3
Значения (таблица)Отображение данных, упорядоченных в строки и столбцы, в которых отображаются меры и измерения.0-10 0-10
За текущий год до сегодняшнего дня

Сравнение измерений за тот же период в прошлом году.

11

Подробнее

Помогла ли вам эта страница?

Если вы обнаружили какую-либо проблему на этой странице и с ее содержанием — будь то опечатка, пропущенный шаг или техническая ошибка, сообщите нам об этом, чтобы мы смогли ее исправить!